Führungsseminare mit Positiver Psychologie
Positive Leadership
Überdurchschnittliche Erfolge erzielen
Der entscheidende Zukunfts-Faktor Mensch
Eine gute Führungskraft kennt, versteht und identifiziert sich mit der Vision des Unternehmens. Hieraus entsteht automatisch eine hohe Motivation, gemeinsam mit den Mitarbeitern, die Aufgaben und Ziele zu erfüllen. Klare Kommunikation, Transfer von Sinn und Begeisterung sowie Transparenz und Wertschätzung spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie erkennt Probleme und Unklarheiten, übernimmt Verantwortung und ändert zeitnah den Kurs. Mitarbeiter werden von ihr gezielt nach ihren Stärken eingesetzt, gefordert und gefördert. Vertrauen und Verbindlichkeit sorgen dafür, dass das Team geschlossen hinter ihr steht und gemeinsam dem Ziel folgt, das es zu erreichen gilt. Ein hohes Maß an Selbstreflexion steigert die Führungskompetenz und damit die Zufriedenheit der Führungskraft. Dies führt zu Flexibilität und Wachstum der Führungskraft, ihrer Mitarbeiter und nicht zuletzt des Unternehmens.
Trainingsinhalte und Ziele
Fokuspunkte im Positive Leadership
Positive Strategies | Positive Strategien
Wie kann man Strategien als Führungskraft so gestalten, dass sie mit hoher Sicherheit die gewünschten Ergebnisse bringen? Ergebnisse werden auf der Sachebene gebraucht und sind dort auch entsprechend messbar. Positive Strategien besitzen einzigartige Elemente, die gewünschte Erfolge zuverlässiger erreichen lassen und beziehen sich zusätzlich auf die menschliche Ebene. Die gezielte Nutzung der Wechselwirkung dieser beiden Ebenen befähigt Ihre Mitarbeiter leichter, die gewünschten Ziele zu erreichen.
Positive Meaning | Sinngebung
Mitarbeitern einen Sinn zu vermitteln, der ihrer Arbeit zugrunde liegt, ist die wichtigste intrinsische Motivation, die man erzeugen kann. Diese Sinngebung konkret zu vermitteln ist eine große Kunst, die vielseitige Auswirkungen haben kann. Den Mitarbeitern geht es besser, sie gehen Aufgaben leichter an und sind viel kreativer dabei, noch bessere Ergebnisse zu produzieren.
Positive Climate | Positives Arbeitsklima
Ein positives Arbeitsklima sorgt für Gemeinschaftssinn, erzeugt Offenheit und lässt viele Konflikte gar nicht erst entstehen. Positive Climate liefert effektive Werkzeuge, wie Sie dies aktiv als Führungskraft erzeugen und die Auswirkungen bei Ihren Mitarbeitern spürbar werden lassen.
Positive Communication | Wertschätzende Kommunikation
Ein wertschätzender Umgang miteinander muss nicht vor der Bürotür haltmachen. Seit Jahrzehnten leben wir, besonders in Deutschland, in einer fehlerorientierten Welt. Positives Feedback sowie eine Umfokussierung der Kommunikation auf Stärken beinhalten ein enormes Potenzial, das bisher oft unerkannt und ungenutzt in der Ecke lag. Nicht nur der Ton macht die Musik. Positive Communication gibt sowohl Ihnen als Führungskraft, als auch Ihren Mitarbeitern eine hohe Sicherheit und hat große Auswirkungen auf die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und somit auch entscheidend auf die Unternehmensergebnisse.
Positive Relationship | Positives Beziehungs-Netzwerk
Neben der Sachebene spielt die Beziehungsebene eine entscheidende Rolle. Belastbare Beziehungen erhöhen die Resilienz des Einzelnen und unterstützen Sie als Führungskraft dabei, das Know-how im Team intensiver und breiter zu nutzen. Doch wie gestaltet man eigentlich die Beziehungen zu seinen Mitarbeitern? Mit Positive Relationship bauen Sie sich Schritt für Schritt stabile, funktionale und wertschätzende Beziehungen auf und sorgen so aktiv für ein funktionales Netzwerk im Team.
